EspañolEnglish

Atendimento
Capacidades de M&A

A especialidade da equipe de M&A è prestar assesoramento a titulares, acionistas, sòcios e grupos de empresàrios sobre operações que supõem novas formas de organização societària ou liquidação da totalidade ou parte de ativos.
Hà suficiente experiência para desenvolver as seguintes funções:

Determinar a dimensão e importância do negòcio. A partir da decissão da busca do sócio, a liquidação total da empresa ou parte dos ativos, està em condições de decidir a valoração e qualidade do seu plano de negòcios, assim como providenciar assistência tècnica na preparação de ofertas.

Localizar o sócio ou comprador. Partindo do conhecimento adquirido sobre a empresa e suas possibilidades, estarà em condições de detectar a contraparte que se adapte convenientemente às caracterìsticas do negocio a realizar.A procura, tanto no âmbito local como nacional e internacional, pode realizarse sobre a base do Banco de Informação propria ou por diferentes meios disponìveis. Aqueles que resultarem interessados receberão em primeira instância uma Informação Sumària. Mais tarde e depois da assinatura de uma promessa de confidencialidade, se providenciarà a informação detalhada e todas as aclarações que resultarem pertinentes.

No campo oposto, se identificam empresas para serem adquiridas ou participar, em relação às pretensões dos clientes.

Durante a fase de negociação, està em condições de oferecer suporte eficiente em função das tàcticas dispostas.

O objetivo final è atingir um acordo que garanta a melhor qualidade dos termos e condições previstos.

Quando as partes derem por finalizada a negociação bàsica e forem instrumentadas por via contratual as decissões adoptadas em comum, a tarefa de M&A terà concluído.


Âmbitos de actuação de M&A

a) Fusões, adquisições e participações:
Negocios vinculados à avaliação e projeção econòmico-financeira, negociação e transferência de posses de pacotes acionàrios, ou participações em sociedades comerciais.
Neste esquema aparecem diferentes modalidades, por exemplo:

1- Venda total do pacote acionàrio de uma empresa.
2- Venda parcial, o busca de un sòcio com a finalidade de pontencià- la.
3- Fusão de duas ou mais empresas para melhorar sua performance.
4- Busca de empresas para serem adquiridas ou participar delas.

b) Desinvestimentos e liquidações:
Em caso os nossos clientes tenham decidido não continuar com as suas companhias ou parte delas, estamos em condições de asessorà- los na realização de ativos, no cancelamento de passivos, no treinamento dos funcionàrios para sua reinserção no mercado laboral, na negociação de indenizações, trâmites judiciais, administrativos e fiscais segundo as normas vigentes que dão proteção aos interessados.


c) Reestruturações:
Se trata de ajustar Ativos e Passivos às circunstâncias atuais nas que opera a organização. O objetivo em primeira instância è a proteção dos proprietàrios e as suas famìlias, e depois abordar a proteção da companhia. Depois disso serão propostas as medidas necessàrias para um desempeho eficiente, com adequada rentabilidade. Se for indispensàvel fazer uma alteração na titularidade do Património Neto, se aplicarão as medidas do ponto a) anterior.


d) Análise Financeiro:
Por ùltimo acostumamos observar a evolução dos nossos clientes na gestão financeira das suas organizações, por meio de diferentes análises: Situação Financeira a curto prazo, Capital de Trabalho Necessàrio, Capacidade de Gerar Ganho, Ponto de Equilìbrio, Leverages, Margem de Seguridade, Sensibilidades, etc...